BOLDOG

MUNKAHELY

PROGRAM

Segítünk a cégednek egy boldog,
elkötelezett munkahely megteremtésében
és megmutatjuk, hogyan változtathatod meg szervezeted kultúráját
a pozitív pszichológia eszközeivel

Csatlakozzatok a Boldog Munkahely mozgalomhoz, és nyerjétek el a Boldog Munkahely Díjat 2020-ban!

PO
ZI
TÍV

POZITÍV

munkahelyi légkör

szervezeti kultúra

vezetési stratégia

• csökkenő betegszabadság
• kevesebb stressz
• kevesebb felmondás
• csökkenő elégedetlenség

• erősebb elköteleződés
• jobb munkaerő megtartás
• emelkedő produktivitás
• emelkedő teljesítmény

=
BOLDOG MUNKAHELY

Ezt biztosítja cégednek a Boldog Munkahely Mozgalom 1 éves programja!

Mi is az a Boldog Munkahely Program (BMP)?

Egy 1 éves, cégekre szabott munkahelyi jóllét program.

A BMP képzési program keretében segítünk a vállalatoknak, szervezeteknek, hogy
jobb, boldogabb munkakörülményeket teremtsenek alkalmazottaik számára.

Jobb és boldogabb vezetőket és munkavállalókat teremtünk.

A program végén a legjobban teljesítő szervezetek elnyerhetik a Boldog Munkahely Díjat!

A BMP-be olyan cégeket várunk, akiknek fontos érték az emberközpontú munkahelyi légkör, a boldog munkahely kialakítása.

1 éves, cégre szabott
munkahelyi jóllét program

A pozitív pszichológia tudományos alapjaira építkezve

Mérhető eredmények
az 1 év alatt

JELENTKEZZETEK A PROGRAMBA ÉS
NYERJÉTEK EL A BOLDOG MUNKAHELY DÍJAT 2020-BAN!

A BMP célja a munkavállalói jóllét megteremtése

Mi szükséges a munkavállalói jóllét megteremtéséhez?

Miért olyan fontos a munkavállalói jóllét a cégek számára?

Kutatások bizonyítják, hogy pozitív korreláció (egymástól való függés) áll fenn a munkahelyi jóllét és a vállalati teljesítmény között.

Pozitív korreláció áll fenn a munkavállalói jóllét és produktivitás és a vállalati teljesítmény hármasa között

Milyen problémáktól szabadít meg benneteket a BMP?

A BMP-vel mindenki jól jár:

a cég, a vezető és a munkavállaló is győztes helyzetbe kerül

Hatékonyabban működik a cég

Eredményesebb lesz a vezető

Elégedettebb lesz a munkavállaló

Miért van szüksége a cégednek a BMP-re?

A BMP-vel a cégetek elérheti a pozitív szervezeti kultúrát!

És hogy milyen előnyökkel jár ez a cégnek?

A pozitív szervezeti kultúra előnyei
a cég számára:

Toborzás, munkavállaló keresés

Segíti az új munkavállalók toborzását

A pozitív szervezeti kultúra az egyik legerősebb vonzerő az új belépők számára. Versenyelőnyt biztosít, a cég jó hírét kelti, vonzza a pozitív munkavállalókat, és így a szervezet vonzereje növekszik.

Lojális munkavállalók

Növeli a munkavállalói lojalitást

Segíti a legjobb munkavállalók megtartását. Erősíti a munkavállalói elkötelezettséget. A munkavállalók sokkal szívesebben maradnak meg egy pozitív kultúrájú munkahelyen.

Elégedett munkavállalók és vezetők

Növeli a munkavállalói és így a munkáltatói elégedettséget

A munkavállalók többnyire (kiváló munkával) viszonozzák a jó munkahelyi körülményeket és a munkahelyi jóllétet. Az ember természetéből eredően kölcsönösségre van „huzalozva”.

Hatékony együttműködés

Hatékonyabbá teszi az együttműködést

Az alkalmazottak nagyobb eséllyel működnek együtt csapatként. Ez jelentősen javítja a hatékonyságot, és könnyíti a szervezeten belüli interakciókat.

Teljesítmény növekedés

Növeli a munkateljesítményt, nehéz időkben is

A pozitív légkör sokkal magasabb toleranciát biztosít a nehezebb időszakokban is. Ha egy nehéz feladattal néz szembe az ember, ezt jobban képes elviselni csapatban, pozitív, bizakodó, motiváló közegben.

Munkavállalói morál

Növeli a munkavállalói morált

Egy pozitív vállalati kultúrában a dolgozók a munkájukra fókuszálnak (a privát ügyek helyett), a vállalati titkokat bizalmasan kezelik, és nem fecsegik ki a családi titkokat sem.

Stresszmentes munkahely, boldog alkalmazottak

Csökkenti a stressz mértékét és a hibázási rátát

A csökkenő stressz miatt kevesebb a megbetegedés (a jó állapotban lévő ember ellenállóbb a betegségekkel szemben) és a hibázás (a stressz a hibázás melegágya).

JELENTKEZZETEK A PROGRAMBA ÉS
NYERJÉTEK EL A BOLDOG MUNKAHELY DÍJAT 2020-BAN!

Mit profitálsz vezetőként a BMP-ből?

Boldogabb, jobb, elismertebb vezetővé válsz!

A pozitív szervezeti kultúra előnyei
a vezető számára:

  1. Képes leszel a pozitív pszichológia eszközeit integrálni a munkahelyi környezetben.
  2. Képes leszel erősségeken alapuló munkahelyeket létrehozni.
  3. Képes leszel a munkatársak rezilienciáját (“megbírkózás képességét) növelni.
  4. csapatod produktivitása nőni fog.
  5. Pozitív vezetői stratégiák mentén építed a hozzád tartozó projekteket.
  6. Magasabb önismeretre teszel szert.
  7. Alapértékek és jövőkép mentén építed a csapatod és a cég eredményességét.
  8. Pozitív megítélésed növekszik, még hitelesebb vezetővé válsz.
  9. Magasabb jóllét és egészség szintje lesz a csapatodnak.
  10. Több flowt, több értelmet találsz a munkádban.

A boldog CEO-k nagy valószínűséggel boldog és egészséges emberekből álló csapatot vezetnek.

A boldog és pozitív munkatársak sokkal hatékonyabbak egyénileg és csapatban is

Ami pedig a vállalat teljesítményének ugrásszerű növekedését eredményezi

A pozitív szervezeti kultúra előnyei
a munkavállaló számára:

Azon vállalatok, melyek kísérleteztek már a pozitív pszichológia bevezetésével, arra jutottak, hogy a kezdeti beruházások bőven megtérültek. A munkavállalók boldogabbak, amennyiben érzik, hogy értékelik és tisztelik őket, ez pedig általában jobb mentális egészségben és egyben jobb produktivitásban nyilvánul meg. További előnyei vannak annak, ha a munkavállalók élvezik az irodában töltött időt – bár ez ritkán számít a legfőbb célok közé. A pozitív pszichológiát alkalmazó vállalatok kiegyensúlyozott, harmonikus munkahelyi légkört teremtenek, ahol egyének és a tennivalók vannak jelen. Az anyagi nyereség előny, de sosem szabad fontosabbnak tekinteni, mint azt, ahogy a munkavállalók elvégzik a munkát.

  1. A boldog munkavállalók produktívabbak, jobban teljesítenek.
  2. Jobb teljesítményértékelést kapnak.
  3. Mentális jóllétszintjük erősödik.
  4. Egyre több pozitív élményt, flowt élnek át.
  5. Elégedettségi szintjük növekedni fog.
  6. Alacsonyabb lesz a stressz és szorongás szint.
  7. A munkahelyi biztonságérzetük növekszik.
  8. Egyre pozitívabb munkahelyi légkör alakul ki.
  9. Munkatársaikkal a kapcsolataik egyre jobbá válik.
  10. Hatékonyabb problémamegoldóvá válnak.

„A boldogság nem azt jelenti, hogy szükségtelen a változtatás, hanem éppen az a felismerés, hogy tudunk változni és változtatni.”

Shawn Achor

A BMP elsősorban olyan cégeknek való,

akik készek 1 egész éven át elkötelezetten tenni azért, hogy megteremtsék a munkavállalói jóllétet

A program komoly elköteleződést igényel a szervezet részéről. Valós eredményeket csak a programban foglalt feladatok elvégzésével tud elérni a vállalat. Ha készek vagytok megreformálni a szervezeti kultúrát a munkavállalói jóllét jegyében, akkor jelentkezzetek a személyes konzultációra, amelyen átbeszéljük a programban való részvételi lehetőségeiteket!
Munkatársak irodában

Ez történik a Boldog Munkahely Program során

A BMP 2 fő részből áll

Munkahelyi
jóllét mérés elkészítése

1 éves
Boldog
Munkahely
Program

1

Munkahelyi jóllét mérés elkészítése

1. Személyes konzultáció
Az űrlap kitöltését követően egy személyes konzultációt egyeztetünk, melynek során eldől, mennyire tudunk hatékonyan együtt dolgozni a Boldog Munkahely Programban.

2. Bemeneti mérés
Ha elindultok a vállalattal a Boldog Munkahely Programban, akkor az elején egy rövid kérdőív vár rátok (kitöltése anonim). 

3. Kiértékelés
A bemeneti mérés során szerzett adatokat kielemezzük, és közérthető formára lefordítjuk.

4. Kimeneti mérés
A program végén szintén elvégzünk egy anonim tesztet. Ez fogja megmutatni mennyit fejlődtetek a program során.

2

1 éves Boldog Munkahely Program

1. Pozitív Vezetés Akadémia
A 4×2 napos képzésen a vezetők elsajátítják a pozitív pszichológia eszközeinek vezetésben történő alkalmazását, valamint megtanulják a pozitív gondolkodás- és viselkedésmódot önmagukkal és beosztottaikkal szemben is.

2. Munkavállalói Élményprogram
Kidolgozunk számotokra egy 1 éves munkahelyi jóllétprogramot, és végig vezetünk benneteket annak megvalósításán. Ezen program keretében a munkatársak csoportos, páros és egyéni feladatokon, gyakorlatokon keresztül ismerhetik meg jobban egymást és önmagukat, és válhatnak egy sokkal boldogabb, kiegyensúlyozottabb, hatékonyabb közösséggé.

3. Mood Manager Képzés
Ezen a 3 napos  képzésen azok a munkatársak vesznek részt, akik a Munkavállalói Élményprogram koordinátorai lesznek.

4. Szemléletformáló előadás, workshop, vagy tréning
Az 1 napos képzés célja, hogy a vállalat dolgozói saját élményeken keresztül tapasztalják meg a pozitív állapotot kiváltó eljárásoknak, stratégiáknak a hatását.

+ További egyéni/csoportos képzés lehetősége
Igény esetén további személyes támogatást tudunk nyújtani számotokra.

A pozitív vezető pozitív,
termelékeny munkavállalót teremt

Néhány satitisztikai adat több 1000 fős amerikai kutatásokból:

A munkavállalók elköteleződése legalább 70%-ban a vezetők személyétől függ.

Minden 2. ember azért hagyja ott a munkahelyét, hogy megszabaduljon a főnökétől.

Azon munkavállalók 93%-ánál, akik bíznak főnökükben, ez a bizalom jelentős hatással van arra, hogy elégedettek a munkájukkal.

A többség visszautasítana egy akár 10%-os fizetésemelést is azért, hogy a jó főnökükkel maradhasson.

Több mint 50% nyilatkozta, hogy ha nem elégedettek a munkájukkal, akkor nem tudják azt a legjobb tudásuk szerint végezni.

Az egyik legfontosabb tényező a dolgozói jóllét szempontjából a közvetlen vezetőkkel való kapcsolat. A jó vezető ismeri munkatársai erősségeit, gyengeségeit, hogy mit kedvelnek és mit nem, és képes felismerni azt, amikor a munka mennyisége vagy komplexitása már meghaladja valamelyik csapattag képességeit, határait.

A boldog munkavállalók produktívabbak, jobban teljesítenek a sales területén, és a vezetői pozíciókban. A boldog CEO-k nagy valószínűséggel boldog és egészséges emberekből álló csapatot vezetnek.

339 kutatás meta-analízise kimutatta:

MINÉL BOLDOGABBAK AZ ALKALMAZOTTAK ANNÁL SIKERESEBB A VÁLLALAT

A Boldog Munkahely Program

komoly gazdasági előnyt jelent a cégeknek

innováció
értékesítési és termelékenység növekedés
fluktuáció csökkenés
kevesebb betegszabadság

Ha a csapatotok a programban javasoltak szerint jár el, akkor a kutatások az alábbi eredményeket ígérik nektek:

gazdasagi-elonyok

A nem megfelelő minőségű jóllét-érzet következtében a különböző problémákkal küzdő dolgozók munkahatékonysága jelentősen romlik, ami rontja munkaadó cég eredményeit.

A Johnson&Johnson vállalatnál bevezetett intézkedések,
melyek a náluk dolgozó személyek szociális, mentális és fizikai egészségének növelésére irányultak,
6 év alatt összesen 250 millió dollár megtakarítást eredményeztek
a szervezetnek annak hatásai által (a csökkenő egészségügyi költségeknek köszönhetően).

A vállalatnál bevezetett intézkedések kapcsán,
minden egyes befektetett dollár 2,71 dollár megtérülést hozott.

JELENTKEZZETEK A PROGRAMBA ÉS
NYERJÉTEK EL A BOLDOG MUNKAHELY DÍJAT 2020-BAN!

A pozitív pszichológia a BMP alapja

A pozitív pszichológia a humán erősségek, a pozitív élmények, a jóllét és a pozitív intézmények tudománya, amely az életminőség emelését ígéri, és megakadályozza a patológia kialakulását, ami akkor keletkezik, amikor az élet sivár és értelmetlen.

A pozitív pszichológia azokra a humán erősségekre fókuszál, amelyek birtokában az egyén egy adott pályán a követelményeknek megfelelve hosszútávon eredményes lehet.

A Pszichológia tudományában a boldogság szisztematikus vizsgálatát a Pozitív Pszichológia kezdeményezte:

  1. Vizsgálva a boldogság és mentális egészség összefüggését
  2. Elemezve a boldogság szint alakulását befolyásoló tényezőket
  3. Tanulmányozva a boldogság elérésének, fenntartásának és fokozásának lehetőségeit és technikáit
  4. Leírva az erősségek vezérelte viselkedés és boldogság szint összefüggését.


A boldogság emberi teljességünkre kiható mentális állapot, melynek ellentéte a depresszió.

A boldog ember...

Gyorsabban gyógyul

Tovább él

Hatékonyabban dolgozik

Empatikus

Segítőkész

Kreatív

Egészséges

A Boldog Munkahely Program
a pozitív szervezeti kultúra kialakítását célzó élmény programcsomag

Olyan viselkedések és stratégiák megtapasztalásának és elsajátításának alkalma (munkahelyi körülmények között) amelyekről bizonyítottan (tudományos megalapozottsággal) tudjuk, hogy pozitív érzelmeket indukálnak és a jóllét növeléséhez járulnak hozzá. A BMP egyfajta „szakértelmet” ad a jólléttel átitatott élet megteremtéséhez és fenntartásához.

JELENTKEZZETEK A PROGRAMBA  ÉS
NYERJÉTEK EL A BOLDOG MUNKAHELY DÍJAT 2020-BAN!

Boldog Munkahely Díj 2020

Legyetek az elsők között, akik 2020-ban elnyerik a Boldog Munkahely Díjat!

Mi a feltétele annak, hogy pályázhassatok a díj elnyerésére?

A Boldog Munkahely Programban való részvétel.

Extra AJÁNDÉK a leggyorsabb jelentkezőknek!

Azok a lelkes és elkötelezett szervezetek, akik még február 20-ig jelentkeznek a Boldog Munkahely Programba, ajánbékba megkapják a Boldog Munkahely Konferencia 2 szenzációs előadásának videó felvételét!

Oláh Attila

Prof. Oláh Attila

A magyarországi Pozitív Pszichológiai Kutatócsoport vezetője

Miért törődjünk a munkahelyi boldogsággal?

A globális jóllét (a boldogság) és a jól működés megteremtése a munkahelyen ugyanolyan prioritás kell legyen, mint az élet bármely más területén. Az előadás a jólléttudomány teóriáira és up to date kutatási eredményeire építve ad áttekintést arról, hogy mit tehetünk jóllétünk fenntartásáért, és milyen tényezők járulhatnak hozzá a boldogságunkhoz a munkánk során.

Dr. Magyaródi Tímea

ELTE egyetemi adjunktus, pszichológus, tanácsadó

A munkatársak elkötelezettsége: Hogyan tartsuk meg a jó csapattagokat? Hogyan maradjunk csapattagok?

Fontos kérdés, hogy mit tehet a szervezet, hogy motiválja, megtartsa dolgozóit, és milyen lehetőségei vannak a munkatársnak, ha úgy érzi, egyre kevésbé kötődik a szervezethez, de nem szívesen változtat. Az előadásban mindkét oldal - a szervezet és a munkavállaló - szempontjából megvizsáljuk az elkötelezettség kérdését.

How long do the offers stand?

Napok
Órák
Percek
Másodpercek

Jelentkezés

Mostanra már biztosan kíváncsi vagy, hogyan tudtok bekerülni a Boldog Munkahely Programba.

A jelentkezés leadása előtt tudnod kell valamit…

Nem kerül be minden jelentkező automatikusan. A Boldog Munkahely Programba kiválasztásos alapon lehet bekerülni.

Csakis olyan szervezetekkel dolgozunk együtt, akiknek szívügyük a magas szintű munkavállalói jóllét megteremtése, és akiknél látjuk, hogy készek elkötelezetten 1 egész éven át megtenni a konkrét lépéseket ennek elérése érdekében.

Ezért…

Csak olyan cégek jelentkezését várjuk, akik:

  • Emberközpontúak
  • Fordítanak időt, energiát, figyelmet, pénzt a munkavállalók boldogságára, fejlődésére

De ezzel még nem ért véget a kiválasztási folyamat. A jelentkezést követően egy személyes konzultáció során fogjuk felmérni, hogy a ti szervezetetek bele tartozik-e azok csoportjába, akikkel együtt fogunk dolgozni, vagyis hogy kellően elkötelezettek vagytok-e.

Jelentkezés módja

Ha úgy érzed, megfeleltek a fenti feltételeknek, akkor jelentkezz a gombra kattintva, add meg adataidat, és utána kollégáink egyeztetnek veled egy időpontot, amikor személyesen át tudjuk beszélni a Boldog Munkahely Programban való részvételi lehetőségeket és a Boldog Munkahely Díj 2020 pályázatának feltételeit a cégetekre szabva.

Utolsó jelentkezési határidő

Március 20-án végleg lezárul a jelentkezés. Utána már nem fogadunk több jelentkezőt, mert márciustól maximálisan azoknak fogjunk szentelni a figyelmünket, akik a határidőig bejelentkeztek, megfeleltek a feltételeknek, és akikkel végigvisszük a programot 2020-ban.

Rólunk mondták

Boldog Munkahely 2020 pályázat! Csatlakozzatok Magyarország első munkahelyi jóllét-programjához!

Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő
Dátum: 2020.01.27.
Bagdi Bella nevéhez fűződik Magyarország első munkahelyi jóllétprogramja. Vele beszélgettünk.

Pályázati felhívás: Legyen az öné is Boldog Munkahely 2020-ban!

Szerző: Schilling Tamás
Dátum: 2020.01.19.
A Boldog Munkahely programot Bagdi Bella, a Jobb Veled a Világ elnöke alapította - aki több mint 7000 fős szakmai hálózatot vezet - azzal a céllal, hogy egy vállalat a vezetésben és a mindennapi gyakorlatában a pozitív pszichológia eszközeit érvényesíthessék a munkahelyi jóllét érdekében. Kutatások bizonyítják, hogy a magas szintű munkahelyi jóllét erősebb hatással van a produktivitásra és teljesítményre, mint a dolgozói elégedettség.

Még egyszer összefoglalva:

A pozitív munkahelyi légkör előnyei

  • Üzleti növekedés
  • Növekvő termelékenység és értékesítési ráta
  • Hatékonyabb, innovatívabb környezet
  • Hatékonyabb vállalat
  • Kisebb a fluktuáció
  • Alacsonyabb egészségügyi költségek
  • Kevesebb elkövetett hiba
  • Kevesebb a baleset
  • Kevesebb a betegszabadság
  • A nemkívánatos eseményekből gyorsabban épül fel a cég
  • Nagyobb vevőhűség és elkötelezettség

A boldogabb munkahelyen az emberek…

  • Elkötelezettebbek, hajlandóbbak dolgozni akár munkaidőn túl is
  • Munkájukban több flowt, értelmet és célt találnak
  • Kevésbé stresszesek
  • Eredményesebben küzdenek meg a problémákkal és konfliktusokkal
  • Munkatársaik számára is kedvesebbek, megbízhatóbbak
  • Jobban kivívják a tiszteletet, és hatékonyabb vezetők
  • Segítőkészebbek, és támogatják egymást
  • Jobban tudnak csapatban és hatékonyabban együttműködni

Gyakran Ismételt Kérdések

Nem kell a teljes cégnek csatlakoznia. Elég csak egy szervezeti egységnek is.

További kérdésed van? Keress bennünket bátran az info@boldogmunkahelyprogram.hu email címen.

>