BOLDOG

MUNKAHELY

PROGRAM

Segítünk a cégednek egy boldog,
elkötelezett munkahely megteremtésében
és megmutatjuk, hogyan változtathatod meg szervezeted kultúráját
a pozitív pszichológia eszközeivel

Csatlakozzatok a Boldog Munkahely mozgalomhoz, és nyerjétek el a Boldog Munkahely Díjat 2020-ban!

PO
ZI
TÍV

POZITÍV

munkahelyi légkör

szervezeti kultúra

vezetési stratégia

• csökkenő betegszabadság
• kevesebb stressz
• kevesebb felmondás
• csökkenő elégedetlenség

• erősebb elköteleződés
• jobb munkaerő megtartás
• emelkedő produktivitás
• emelkedő teljesítmény

=
BOLDOG MUNKAHELY

Ezt biztosítja cégednek a Boldog Munkahely Mozgalom 1 éves programja!

Mi is az a Boldog Munkahely Program (BMP)?

Egy 1 éves, cégekre szabott munkahelyi jóllét program.

A BMP képzési program keretében segítünk a vállalatoknak, szervezeteknek, hogy
jobb, boldogabb munkakörülményeket teremtsenek alkalmazottaik számára.

Jobb és boldogabb vezetőket és munkavállalókat teremtünk.

A program végén a legjobban teljesítő szervezetek elnyerhetik a Boldog Munkahely Díjat!

A BMP-be olyan cégeket várunk, akiknek fontos érték az emberközpontú munkahelyi légkör, a boldog munkahely kialakítása.

1 éves, cégre szabott
munkahelyi jóllét program

1 éves képzési program

A pozitív pszichológia tudományos alapjaira építkezve

Pozitív pszichológia

Mérhető eredmények
az 1 év alatt

Mérhető eredmények

JELENTKEZZETEK A PROGRAMBA ÉS
NYERJÉTEK EL A BOLDOG MUNKAHELY DÍJAT 2020-BAN!

A BMP célja a munkavállalói jóllét megteremtése

Mi szükséges a munkavállalói jóllét megteremtéséhez?

Miért olyan fontos a munkavállalói jóllét a cégek számára?

Kutatások bizonyítják, hogy pozitív korreláció (egymástól való függés) áll fenn a munkahelyi jóllét és a vállalati teljesítmény között.

Pozitív korreláció áll fenn a munkavállalói jóllét és produktivitás és a vállalati teljesítmény hármasa között

Milyen problémáktól szabadít meg benneteket a BMP?

A BMP-vel mindenki jól jár:

a cég, a vezető és a munkavállaló is győztes helyzetbe kerül

Hatékonyabban működik a cég

Eredményesebb lesz a vezető

Elégedettebb lesz a munkavállaló

Miért van szüksége a cégednek a BMP-re?

A BMP-vel a cégetek elérheti a pozitív szervezeti kultúrát!

És hogy milyen előnyökkel jár ez a cégnek?

A pozitív szervezeti kultúra előnyei
a cég számára:

Toborzás, munkavállaló keresés

Segíti az új munkavállalók toborzását

A pozitív szervezeti kultúra az egyik legerősebb vonzerő az új belépők számára. Versenyelőnyt biztosít, a cég jó hírét kelti, vonzza a pozitív munkavállalókat, és így a szervezet vonzereje növekszik.

Lojális munkavállalók

Növeli a munkavállalói lojalitást

Segíti a legjobb munkavállalók megtartását. Erősíti a munkavállalói elkötelezettséget. A munkavállalók sokkal szívesebben maradnak meg egy pozitív kultúrájú munkahelyen.

Elégedett munkavállalók és vezetők

Növeli a munkavállalói és így a munkáltatói elégedettséget

A munkavállalók többnyire (kiváló munkával) viszonozzák a jó munkahelyi körülményeket és a munkahelyi jóllétet. Az ember természetéből eredően kölcsönösségre van „huzalozva”.

Hatékony együttműködés

Hatékonyabbá teszi az együttműködést

Az alkalmazottak nagyobb eséllyel működnek együtt csapatként. Ez jelentősen javítja a hatékonyságot, és könnyíti a szervezeten belüli interakciókat.

Teljesítmény növekedés

Növeli a munkateljesítményt, nehéz időkben is

A pozitív légkör sokkal magasabb toleranciát biztosít a nehezebb időszakokban is. Ha egy nehéz feladattal néz szembe az ember, ezt jobban képes elviselni csapatban, pozitív, bizakodó, motiváló közegben.

Munkavállalói morál

Növeli a munkavállalói morált

Egy pozitív vállalati kultúrában a dolgozók a munkájukra fókuszálnak (a privát ügyek helyett), a vállalati titkokat bizalmasan kezelik, és nem fecsegik ki a családi titkokat sem.

Stresszmentes munkahely, boldog alkalmazottak

Csökkenti a stressz mértékét és a hibázási rátát

A csökkenő stressz miatt kevesebb a megbetegedés (a jó állapotban lévő ember ellenállóbb a betegségekkel szemben) és a hibázás (a stressz a hibázás melegágya).

JELENTKEZZETEK A PROGRAMBA ÉS
NYERJÉTEK EL A BOLDOG MUNKAHELY DÍJAT 2020-BAN!

Mit profitálsz vezetőként a BMP-ből?

Boldogabb, jobb, elismertebb vezetővé válsz!

A pozitív szervezeti kultúra előnyei
a vezető számára:

  1. Képes leszel a pozitív pszichológia eszközeit integrálni a munkahelyi környezetben.
  2. Képes leszel erősségeken alapuló munkahelyeket létrehozni.
  3. Képes leszel a munkatársak rezilienciáját (“megbírkózás képességét) növelni.
  4. csapatod produktivitása nőni fog.
  5. Pozitív vezetői stratégiák mentén építed a hozzád tartozó projekteket.
  6. Magasabb önismeretre teszel szert.
  7. Alapértékek és jövőkép mentén építed a csapatod és a cég eredményességét.
  8. Pozitív megítélésed növekszik, még hitelesebb vezetővé válsz.
  9. Magasabb jóllét és egészség szintje lesz a csapatodnak.
  10. Több flowt, több értelmet találsz a munkádban.

A boldog CEO-k nagy valószínűséggel boldog és egészséges emberekből álló csapatot vezetnek.

A boldog és pozitív munkatársak sokkal hatékonyabbak egyénileg és csapatban is

Ami pedig a vállalat teljesítményének ugrásszerű növekedését eredményezi

A pozitív szervezeti kultúra előnyei
a munkavállaló számára:

Azon vállalatok, melyek kísérleteztek már a pozitív pszichológia bevezetésével, arra jutottak, hogy a kezdeti beruházások bőven megtérültek. A munkavállalók boldogabbak, amennyiben érzik, hogy értékelik és tisztelik őket, ez pedig általában jobb mentális egészségben és egyben jobb produktivitásban nyilvánul meg. További előnyei vannak annak, ha a munkavállalók élvezik az irodában töltött időt – bár ez ritkán számít a legfőbb célok közé. A pozitív pszichológiát alkalmazó vállalatok kiegyensúlyozott, harmonikus munkahelyi légkört teremtenek, ahol egyének és a tennivalók vannak jelen. Az anyagi nyereség előny, de sosem szabad fontosabbnak tekinteni, mint azt, ahogy a munkavállalók elvégzik a munkát.

  1. A boldog munkavállalók produktívabbak, jobban teljesítenek.
  2. Jobb teljesítményértékelést kapnak.
  3. Mentális jóllétszintjük erősödik.
  4. Egyre több pozitív élményt, flowt élnek át.
  5. Elégedettségi szintjük növekedni fog.
  6. Alacsonyabb lesz a stressz és szorongás szint.
  7. A munkahelyi biztonságérzetük növekszik.
  8. Egyre pozitívabb munkahelyi légkör alakul ki.
  9. Munkatársaikkal a kapcsolataik egyre jobbá válik.
  10. Hatékonyabb problémamegoldóvá válnak.

„A boldogság nem azt jelenti, hogy szükségtelen a változtatás, hanem éppen az a felismerés, hogy tudunk változni és változtatni.”

Shawn Achor

A BMP elsősorban olyan cégeknek való,

akik készek 1 egész éven át elkötelezetten tenni azért, hogy megteremtsék a munkavállalói jóllétet

A program komoly elköteleződést igényel a szervezet részéről. Valós eredményeket csak a programban foglalt feladatok elvégzésével tud elérni a vállalat. Ha készek vagytok megreformálni a szervezeti kultúrát a munkavállalói jóllét jegyében, akkor jelentkezzetek a személyes konzultációra, amelyen átbeszéljük a programban való részvételi lehetőségeiteket!
Munkatársak irodában

Ez történik a Boldog Munkahely Program során

A BMP 2 fő részből áll

Munkahelyi
jóllét mérés elkészítése

1 éves
Boldog
Munkahely
Program

1

Munkahelyi jóllét mérés elkészítése

1. Személyes konzultáció
Az űrlap kitöltését követően egy személyes konzultációt egyeztetünk, melynek során eldől, mennyire tudunk hatékonyan együtt dolgozni a Boldog Munkahely Programban.

2. Bemeneti mérés
Ha elindultok a vállalattal a Boldog Munkahely Programban, akkor az elején egy rövid kérdőív vár rátok (kitöltése anonim). 

3. Kiértékelés
A bemeneti mérés során szerzett adatokat kielemezzük, és közérthető formára lefordítjuk.

4. Kimeneti mérés
A program végén szintén elvégzünk egy anonim tesztet. Ez fogja megmutatni mennyit fejlődtetek a program során.

2

1 éves Boldog Munkahely Program

1. Pozitív Vezetés Akadémia
A 4×2 napos képzésen a vezetők elsajátítják a pozitív pszichológia eszközeinek vezetésben történő alkalmazását, valamint megtanulják a pozitív gondolkodás- és viselkedésmódot önmagukkal és beosztottaikkal szemben is.

2. Munkavállalói Élményprogram
Kidolgozunk számotokra egy 1 éves munkahelyi jóllétprogramot, és végig vezetünk benneteket annak megvalósításán. Ezen program keretében a munkatársak csoportos, páros és egyéni feladatokon, gyakorlatokon keresztül ismerhetik meg jobban egymást és önmagukat, és válhatnak egy sokkal boldogabb, kiegyensúlyozottabb, hatékonyabb közösséggé.

3. Mood Manager Képzés
Ezen a 3 napos  képzésen azok a munkatársak vesznek részt, akik a Munkavállalói Élményprogram koordinátorai lesznek.

4. Szemléletformáló előadás, workshop, vagy tréning
Az 1 napos képzés célja, hogy a vállalat dolgozói saját élményeken keresztül tapasztalják meg a pozitív állapotot kiváltó eljárásoknak, stratégiáknak a hatását.

+ További egyéni/csoportos képzés lehetősége
Igény esetén további személyes támogatást tudunk nyújtani számotokra.

A pozitív vezető pozitív,
termelékeny munkavállalót teremt

Néhány satitisztikai adat több 1000 fős amerikai kutatásokból:

A munkavállalók elköteleződése legalább 70%-ban a vezetők személyétől függ.

Minden 2. ember azért hagyja ott a munkahelyét, hogy megszabaduljon a főnökétől.

Azon munkavállalók 93%-ánál, akik bíznak főnökükben, ez a bizalom jelentős hatással van arra, hogy elégedettek a munkájukkal.

A többség visszautasítana egy akár 10%-os fizetésemelést is azért, hogy a jó főnökükkel maradhasson.

Több mint 50% nyilatkozta, hogy ha nem elégedettek a munkájukkal, akkor nem tudják azt a legjobb tudásuk szerint végezni.

Az egyik legfontosabb tényező a dolgozói jóllét szempontjából a közvetlen vezetőkkel való kapcsolat. A jó vezető ismeri munkatársai erősségeit, gyengeségeit, hogy mit kedvelnek és mit nem, és képes felismerni azt, amikor a munka mennyisége vagy komplexitása már meghaladja valamelyik csapattag képességeit, határait.

A boldog munkavállalók produktívabbak, jobban teljesítenek a sales területén, és a vezetői pozíciókban. A boldog CEO-k nagy valószínűséggel boldog és egészséges emberekből álló csapatot vezetnek.

339 kutatás meta-analízise kimutatta:

MINÉL BOLDOGABBAK AZ ALKALMAZOTTAK ANNÁL SIKERESEBB A VÁLLALAT

A Boldog Munkahely Program

komoly gazdasági előnyt jelent a cégeknek

innováció
értékesítési és termelékenység növekedés
fluktuáció csökkenés
kevesebb betegszabadság

Ha a csapatotok a programban javasoltak szerint jár el, akkor a kutatások az alábbi eredményeket ígérik nektek:

gazdasagi-elonyok

A nem megfelelő minőségű jóllét-érzet következtében a különböző problémákkal küzdő dolgozók munkahatékonysága jelentősen romlik, ami rontja munkaadó cég eredményeit.

A Johnson&Johnson vállalatnál bevezetett intézkedések,
melyek a náluk dolgozó személyek szociális, mentális és fizikai egészségének növelésére irányultak,
6 év alatt összesen 250 millió dollár megtakarítást eredményeztek
a szervezetnek annak hatásai által (a csökkenő egészségügyi költségeknek köszönhetően).

A vállalatnál bevezetett intézkedések kapcsán,
minden egyes befektetett dollár 2,71 dollár megtérülést hozott.

JELENTKEZZETEK A PROGRAMBA ÉS
NYERJÉTEK EL A BOLDOG MUNKAHELY DÍJAT 2020-BAN!

A pozitív pszichológia a BMP alapja

A pozitív pszichológia a humán erősségek, a pozitív élmények, a jóllét és a pozitív intézmények tudománya, amely az életminőség emelését ígéri, és megakadályozza a patológia kialakulását, ami akkor keletkezik, amikor az élet sivár és értelmetlen.

A pozitív pszichológia azokra a humán erősségekre fókuszál, amelyek birtokában az egyén egy adott pályán a követelményeknek megfelelve hosszútávon eredményes lehet.

A Pszichológia tudományában a boldogság szisztematikus vizsgálatát a Pozitív Pszichológia kezdeményezte:

  1. Vizsgálva a boldogság és mentális egészség összefüggését
  2. Elemezve a boldogság szint alakulását befolyásoló tényezőket
  3. Tanulmányozva a boldogság elérésének, fenntartásának és fokozásának lehetőségeit és technikáit
  4. Leírva az erősségek vezérelte viselkedés és boldogság szint összefüggését.


A boldogság emberi teljességünkre kiható mentális állapot, melynek ellentéte a depresszió.

A boldog ember...

Gyorsabban gyógyul

Tovább él

Hatékonyabban dolgozik

Empatikus

Segítőkész

Kreatív

Egészséges

A Boldog Munkahely Program
a pozitív szervezeti kultúra kialakítását célzó élmény programcsomag

Olyan viselkedések és stratégiák megtapasztalásának és elsajátításának alkalma (munkahelyi körülmények között) amelyekről bizonyítottan (tudományos megalapozottsággal) tudjuk, hogy pozitív érzelmeket indukálnak és a jóllét növeléséhez járulnak hozzá. A BMP egyfajta „szakértelmet” ad a jólléttel átitatott élet megteremtéséhez és fenntartásához.

JELENTKEZZETEK A PROGRAMBA  ÉS
NYERJÉTEK EL A BOLDOG MUNKAHELY DÍJAT 2020-BAN!

Boldog Munkahely Díj 2020

Legyetek az elsők között, akik 2020-ban elnyerik a Boldog Munkahely Díjat!

Mi a feltétele annak, hogy pályázhassatok a díj elnyerésére?

A Boldog Munkahely Programban való részvétel.

Extra AJÁNDÉK a leggyorsabb jelentkezőknek!

Azok a lelkes és elkötelezett szervezetek, akik még február 20-ig jelentkeznek a Boldog Munkahely Programba, ajánbékba megkapják a Boldog Munkahely Konferencia 2 szenzációs előadásának videó felvételét!

Oláh Attila

Prof. Oláh Attila

A magyarországi Pozitív Pszichológiai Kutatócsoport vezetője

Miért törődjünk a munkahelyi boldogsággal?

A globális jóllét (a boldogság) és a jól működés megteremtése a munkahelyen ugyanolyan prioritás kell legyen, mint az élet bármely más területén. Az előadás a jólléttudomány teóriáira és up to date kutatási eredményeire építve ad áttekintést arról, hogy mit tehetünk jóllétünk fenntartásáért, és milyen tényezők járulhatnak hozzá a boldogságunkhoz a munkánk során.

Dr. Magyaródi Tímea

ELTE egyetemi adjunktus, pszichológus, tanácsadó

A munkatársak elkötelezettsége: Hogyan tartsuk meg a jó csapattagokat? Hogyan maradjunk csapattagok?

Fontos kérdés, hogy mit tehet a szervezet, hogy motiválja, megtartsa dolgozóit, és milyen lehetőségei vannak a munkatársnak, ha úgy érzi, egyre kevésbé kötődik a szervezethez, de nem szívesen változtat. Az előadásban mindkét oldal - a szervezet és a munkavállaló - szempontjából megvizsáljuk az elkötelezettség kérdését.

Még ennyi ideig élnek az ajándékok:

Napok
Órák
Percek
Másodpercek

A BMP csapata profi szakemberekből áll

Miért bízhatsz meg bennünk?

A BMP program egy szakmai szövetség eredményeként jött létre Bagdi Bella vezetésével, aki a Jobb Veled a Világ Alapítvány elnökeként egy 20 fős csapatot vezet és egy több mint 7000 fős szakmai hálózatért felel. Vezetői tapasztalataira, pszichológiai tanulmányaira és más szervezeteknél szerzett szakmai ismereteire alapozva indította el a Boldog Munkahely Programot.

Velünk fogtok együtt dolgozni a BMP-ben

Bagdi Bella

Bagdi Bella

A BMP program egy szakmai szövetség eredményeként jött létre Bagdi Bella kezdeményezésével és vezetésével.

A Jobb Veled a Világ Alapítvány elnökeként 2014-ben indította el az iskolai-óvodai Boldogságóra programot, mely azóta Magyarország legnagyobb alternatív és tudományosan is validált pedagógiai programja lett. Több mint 7000 pedagógus és 100.000 gyermek vesz részt a programban, továbbá 1328 oktatási-nevelési intézmény vezette be hivatalosan a pedagógiai programjába a boldogságórákat. 2017-ben Civil Díjas lett a program.

2014-2018 között egy felnőtteknek szóló boldogságprogramot működtetett, melyhez több mint 20.000-en csatlakoztak.

A programmal kapcsolatos felmérések azt bizonyították, hogy a részvevők boldogságszintje szignifikánsan emelkedett a program befejezésekor (ELTE PPK).

A Jobb Veled a Világ Alapítvány és az ELTE Pozitív Pszichológiai Kutatócsoport Bagdi Bella és Prof. Oláh Attila vezetésével 2016 óta minden évben elkészítik Magyarország Boldogságtérképét.

Bella küldetése, hogy hozzájáruljon a magyar emberek jóllétszintjének a növeléséhez a pozitív pszichológia eszközeivel.

Bella jelenleg egy 18 fős csapatot vezet, és célkitűzése lett, hogy vezetőként a saját szervezetébe is integrálja a pozitív pszichológia eszközeit. Ennek kezdeményezését terjesztette ki mindazok számára, akiknek szintén fontos egy emberközpontú és példaértékű munkahely működtetése, pozitív szervezeti kultúra létrehozása, illetve annak hosszú távú fenntartása.

Oláh Attila

Prof. Dr. Oláh Attila

a BMP mérések vezetője

Prof. Dr. Oláh Attila az ELTE PPK Pozitív Pszichológiai Kutatócsoportjának vezetője Az ELTE egyetemi tanára, a Pedagógiai és Pszichológiai Kar egykori dékánja, a Magyar Pszichológiai Társaság egykori elnöke, aki elsőként végzett hazai kutatásokat a pozitív pszichológia területén.

Pozitív pszichológiai kutatásait összegző könyvei: Anxiety, Coping and Flow, 2005 Trefort Kiadó Bp., A pozitív pszichológia világa, 2012, Akadémia Kiadó, Bp., Flow, Emotional intelligence and Psychological Immunity, 2014 Eötvös Kiadó Bp.

2016 óta a Magyarország Boldogságtérképét megrajzoló vizsgálatok vezetője.

Besnyi Erika

Besnyi Erika

a BMP vezető trénere

Besnyi Erika, a Vintage Akadémia társalapítója. Végzettsége: Angol nyelvtanár, Tréner (2001), ACC nemzetközi minősítésű Business & Management Coach (2008), Action Learning csoport-coaching facilitátor (2014), Mediátor (2016). Üzleti munkatapasztalata: Ügyvezető (Linguadat Kft.), Tréning-üzletág vezető (Juventus Képzési Központ), Trénercoach (Aviva-Metlife), Learning & Development Manager (ING – NN, majd Provident Zrt.), ügyvezető (Vintage Office Kft.)

Tréneri és coach referenciák (magyar és angol nyelven): Astra-Zeneca, Ceva-Phylaxia, British Petrol, FőTáv, Fundamenta, IBM-DSS, ING-NN, Medicover Zrt., MOL, Money&More, Provident, Sberbank, Sony-Ericsson, UniCredit, UNIQA, Volánbusz Zrt. Egyéb: Több, mint 1000 tréningnap, 3600 coaching ülés és 13 év vezetői tapasztalatával rendelkező vezetőfejlesztő. 6 éve tart coach- és trénerképzéseket (Antener, Indygo, VistaVerde), ezalatt több, mint 350 coach és 200 tréner kiképzésében vett részt.

Komócsin Laura PCC

a BMP coaching vezetője

Komócsin Laura Business Coach Kft. ügyvezetője, nemzetközileg akkreditált coach, közgazdász.

6 éven át az Accenture vezetési tanácsadója volt, majd hivatásszerűen 2003 óta foglalkozik coachinggal. Az International Coach Federation magyar tagozatának elnöke volt 2008 és 2010 között, A KPMG Executive Coach Akadémia ötletgazdája és tanára. Kollegájával, Benedek Nikolettával közösen alkották meg az első magyar coaching modellt, a DIADAL-t (Diagnózis – Iránykijelölés – Alternatívák – Döntés – Alkalmazás – Lezárás). Számos nagyvállalat közép és felsővezetőjét coacholta sikerrel, mint például a MOL, PEPSI, Adecco, Ericsson, Magyar Telekom, TNT, ITSH, EGIS, AMEX stb.

Számos egyetemen, főiskolán vendégelőadó és a hazai gazdasági média minden jelentős lapjában és rádiójában volt vele interjú. Már 4 magyar és 2 angol nyelvű könyve jelent meg.  A Haszon Magazin 25 legfontosabb magyar nő listájára választotta 2010-ben. 2011-ben az ELTE kutatása szerint a legismertebb hazai coach. 2014-ben elindította a SPARKLE self coaching globális CSR programot, melynek eBookja már 16 nyelvre van lefordítva.

Dr. Magyaródi Tímea

a BMP vezető trénere, tanácsadója

Az ELTE Pszichológiai Intézetének egyetemi adjunktusaként az oktatási feladatok mellett kutatási területe a pozitív pszichológiai jellemzők egyéni, interakciós vonatkozásainak, és szervezeti szerepének vizsgálata. Tréneri, tanácsadói munkájában a készségfejlesztés mellett a pozitív pszichológiai szemlélet és intervenciók alkalmazása, valamint a pontos, tudományos alaposságú mérések (pl. elkötelezettségmérés, kompetenciamérés) alkotják a fő eszközeit.
Gyuricza Anikó

Gyuricza Anikó

a BMP trénere, tanácsadója

Végzettségei: HR menedzser BA, Andragógus BA, Tréner, Business Coach, Pénzügyi tanácsadó, Six Sigma green belt tanácsadó. 

Üzleti munkatapasztalata: Szolgáltatás-minőségbiztosítási Vezető (Provident), Gazdasági Vezető (Central Point Consulting), Projektvezető (C.P.C. színekben Magyar Telekom-nál), Regionális Operációs Vezető (Provident), Országos kereskedelmi vezető (Premiere Products), Értékesítési és Front Office Vezető (Kastélyhotel Seregélyes), Program L&D Lead (IPF). 

Tréneri és coach referenciák: Central Point Consulting, Premiere Products, Magyar Telekom, Kastélyhotel Seregélyes, Provident Zrt. Specializációk: értékesítők fejlesztése, konferencia-jellegű nagy létszámú közönség előtt való prezentációk megtartása, előadók fejlesztése. Reziliencia és stresszmenedzsment.

Tréneri pool: A Vintage Akadémia vezetőjeként minimum 15 senior trénert és 40 junior, a Vintage Akadémia Trénerképző tanfolyamán végzett trénert tudunk mozgósítani, illetve folyamatosan képezzük az új tehetségeket.

Bódi Iván

Bódi Iván

a BMP trénere, tanácsadója

Több mint 10 év kereskedelmi felsővezetői tapasztalattal, értékesítési, beszerzési fejlesztő  specialista. Számos kereskedelmi cég, nagyvállalat tanácsadója, fejlesztő partnere. Jelentős tapasztalattal a háta mögött, hazánkban egyike a legszélesebb látókörű értékesítési trénereknek.  Erőssége a globális gondolkodás mód, szinte a teljes hazai kiskereskedelmi vertikumban  bizonyított már.  Eredeti végzettsége élelmiszeripari mérnök, tanulmányait kereskedelmi szakon közgazdászként folytatta és fejezte be. Számos vezető-fejlesztői folyamatban, valamint szervezetfejlesztői munkában szerzett tapasztalatot.

Gyakorlott tréner és  business coach, jelenleg is a BOSCH hatvani gyárában tartó fejlesztési folyamat trénere és tanácsadója, ezen kívül is több nagy- és középvállalat működését támogatja. Korábbi munkahelyein felsővezetői feladatai mellet a humánerőforrás csapat tanácsadójaként több tréning anyag összeállítója, oktatója. Nemzetközi tapasztalatait az Spar ausztriai vállalatánál szélesítette, mint nemzetközi értékesítési projekt vezető.

A BMP csapatában a Dorem Management trénerként, tanácsadóként segíti az ügyfeleket.

Vincze Imre

Vincze Imre

a BMP trénere, tanácsadója

Pályafutását matematika – fizika – számítástechnika tanárként kezdte, majd az AEGON-nál dolgozott területi értékesítési igazgatóként. Képzési tapasztalatait a vállalati szférában is hasznosította a Credit Suisse és az AEGON oktatási igazgatójaként, és később az AXA integrált képzési és fejlesztési vezetőjeként.

Jelenleg szervezetfejlesztő trénerként és coachként elsősorban vezetői készségfejlesztéssel, önismerettel és üzleti kommunikációval foglalkozik. Mindezeket hagyományos tantermi keretek és tréning keretek között, illetve e-learning módszertannal is oktatja.

Vezetésfejlesztési projektek:

ABN AMRO – Winterthur – AEGON – Credit Suisse – Kurt Lewin Alapítvány – Güntner Tata – Bíró Akadémia – KSZK – Eurasia – Trilak – Tchibo – GYSEV – Posta Zrt. – TGR – EESZI – Money and More Zrt. – Cash Flow Bróker – Fundamenta

A BMP csapatában a Dorem Management trénerként, tanácsadóként segíti az ügyfeleket.

Várhelyi Judit

Vásárhelyi Judit

a Boldog Munkahely Program trénere, tanácsadója

Vásárhelyi Judit bölcsész végzettségű, nemzetközi coach minősítéssel (ICF ACC) rendelkező senior executive coach, team-coach, szupervizor, szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner, az OKTORG BT ügyvezetője, a Business Coach Kft stratégiai partnere.

Nemzetközi Távközlési vállalatnál vezetőként, szervezetfejlesztőként, majd tanácsadóként és coachként eltöltött több évtized alatt szerzett széleskörű tapasztalatot a vezetőfejlesztés szinte minden területén.

Vezetői coachinggal és tréninggel több mint tizenöt éve foglalkozik.

Coach- és tréneri munkájában a különböző módszertanokat a kitűzött célnak megfelelően kombináltan alkalmazza.

Korábbi szakmai területei mellett kiemelten AI Appreciative Inquiry (2003.,-értékalapú) és MQ (2010.- eredményorientált, pozitív pszichológián alapuló) coachinggal és pozitív gondolkodással foglalkozik. Ezeken a területeken ismert szaktekintély, üzleti és coaching iskolák, szakmai rendezvények rendszeresen meghívott előadója.

Munkáiban az alábbi területek specialistája:vezetőfejlesztés, önismeret-fejlesztés (MBTI-GPOP, MQ. Innermetrix), konfliktuskezelés, változáskezelés, együttműködés-fejlesztés, kommunikáció, motiváció, kiégés megelőzése.

Fenti témákban a Humánpolitikai Szemlében, Üzlet és Pszichológiában, a Coaching Szemlében, a HR Portálon jelentek és jelennek meg folyamatosan írásai.

Számos nagyvállalat közép és felsővezetőit oktatta, coacholta sikerrel, mint például a Magyar Telekom, Vodafone VSSB, Ericsson, Roche, Eaton, IKEA, MÁV ZRT és leányvállalatai, Grundfos, MAVIR, Magyar Turisztikai Ügynökség, VIACOM, Szuzuki, stb.

Lisztes Henriett

Lisztes Henriett

a BMP trénere, tanácsadója

Lisztes Henriett közgazdász végzettségű, nemzetközi coach minősítéssel (ICF ACC) rendelkező executive coach és tréner, a Business Coach kft. stratégiai partnere.

17 éves pénzügyi tapasztalattal rendelkezik banki treasury értékesítési területen, multinacionális környezetben.

Lelkes, dinamikus és jól szervezett szakember, aki az értékteremtés maximalizálására koncentrál a munka során, kiváló értékesítési és kommunikációs készséggel rendelkezik.

Coachként abban hisz, hogy a fejlődés alapja a kihívás, így lehet csúcsteljesítményt elérni, és fontos, hogy az energiaszintünk is a maximális közelében maradjon.

Munkáiban az adott területek specialistája: kommunikációfejlesztés, vezetői kommunikáció, teljesítménynövelés, személyes hatékonyság fejlesztése, időgazdálkodás, értékesítés, tárgyalástechnika, konfliktuskezelés, stresszes munkakörülmények kezelése, hatékony prezentációs technikák.

Számos nagyvállalat felső-és középvezetőit coacholta és oktatta sikerrel.

Safe Agile tanulmányokat folytatott. Nagy rutinnal rendelkezik IT-s területen dolgozó szakértők, vezetők coacholásában.

Jelentkezés

Mostanra már biztosan kíváncsi vagy, hogyan tudtok bekerülni a Boldog Munkahely Programba.

A jelentkezés leadása előtt tudnod kell valamit…

Nem kerül be minden jelentkező automatikusan. A Boldog Munkahely Programba kiválasztásos alapon lehet bekerülni.

Csakis olyan szervezetekkel dolgozunk együtt, akiknek szívügyük a magas szintű munkavállalói jóllét megteremtése, és akiknél látjuk, hogy készek elkötelezetten 1 egész éven át megtenni a konkrét lépéseket ennek elérése érdekében.

Ezért…

Csak olyan cégek jelentkezését várjuk, akik:

  • Emberközpontúak
  • Fordítanak időt, energiát, figyelmet, pénzt a munkavállalók boldogságára, fejlődésére

De ezzel még nem ért véget a kiválasztási folyamat. A jelentkezést követően egy személyes konzultáció során fogjuk felmérni, hogy a ti szervezetetek bele tartozik-e azok csoportjába, akikkel együtt fogunk dolgozni, vagyis hogy kellően elkötelezettek vagytok-e.

Jelentkezés módja

Ha úgy érzed, megfeleltek a fenti feltételeknek, akkor jelentkezz a gombra kattintva, add meg adataidat, és utána kollégáink egyeztetnek veled egy időpontot, amikor személyesen át tudjuk beszélni a Boldog Munkahely Programban való részvételi lehetőségeket és a Boldog Munkahely Díj 2020 pályázatának feltételeit a cégetekre szabva.

Utolsó jelentkezési határidő

Március 20-án végleg lezárul a jelentkezés. Utána már nem fogadunk több jelentkezőt, mert márciustól maximálisan azoknak fogjunk szentelni a figyelmünket, akik a határidőig bejelentkeztek, megfeleltek a feltételeknek, és akikkel végigvisszük a programot 2020-ban.

Rólunk mondták

Boldog Munkahely 2020 pályázat! Csatlakozzatok Magyarország első munkahelyi jóllét-programjához!

Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő
Dátum: 2020.01.27.
Bagdi Bella nevéhez fűződik Magyarország első munkahelyi jóllétprogramja. Vele beszélgettünk.

Pályázati felhívás: Legyen az öné is Boldog Munkahely 2020-ban!

Szerző: Schilling Tamás
Dátum: 2020.01.19.
A Boldog Munkahely programot Bagdi Bella, a Jobb Veled a Világ elnöke alapította - aki több mint 7000 fős szakmai hálózatot vezet - azzal a céllal, hogy egy vállalat a vezetésben és a mindennapi gyakorlatában a pozitív pszichológia eszközeit érvényesíthessék a munkahelyi jóllét érdekében. Kutatások bizonyítják, hogy a magas szintű munkahelyi jóllét erősebb hatással van a produktivitásra és teljesítményre, mint a dolgozói elégedettség.

Még egyszer összefoglalva:

A pozitív munkahelyi légkör előnyei

  • Üzleti növekedés
  • Növekvő termelékenység és értékesítési ráta
  • Kreatívabb, problémamegoldásban hatékonyabb, innovatívabb környezet
  • Hatékonyabb vállalat
  • Kisebb a fluktuáció
  • Alacsonyabb egészségügyi költségek
  • Kevesebb elkövetett hiba
  • Kevesebb a baleset
  • Kevesebb a betegszabadság
  • A nemkívánatos eseményekből gyorsabban épül fel a cég
  • Nagyobb vevőhűség és elkötelezettség

A boldogabb munkahelyen az emberek…

  • Elkötelezettebbek, hajlandóbbak dolgozni akár munkaidőn túl is
  • Munkájukban több flowt, értelmet és célt találnak
  • Kevésbé stresszesek
  • Eredményesebben küzdenek meg a problémákkal és konfliktusokkal
  • Munkatársaik számára is kedvesebbek, megbízhatóbbak
  • Jobban kivívják a tiszteletet, és hatékonyabb vezetők
  • Segítőkészebbek, és támogatják egymást
  • Jobban tudnak csapatban és hatékonyabban együttműködni

Gyakran Ismételt Kérdések

Nem kell a teljes cégnek csatlakoznia. Elég csak egy szervezeti egységnek is.

További kérdésed van? Keress bennünket bátran az info@boldogmunkahelyprogram.hu email címen.

>