TELTHÁZ! KÖSZÖNJÜK!
TELTHÁZ! KÖSZÖNJÜK!
- 2019. november 28. | 9.00-16.00
A munkavállalók szempontjából az egyik legvonzóbb tulajdonsága egy munkahelynek, az ott kialakult pozitív légkör és kitűnő hangulat.
Ez legtöbbször sokkal fontosabb, mint a fizetés, a ledolgozandó órák száma vagy a juttatások. Nagyon sokan azért váltanak és hagyják el a céget, ahol éppen dolgoznak, mert nem érzik ott jól magukat.
Megkapják ugyan a felvételkor felkínált bért, a céges autót, okostelefont, laptopot és egyéb juttatásokat, mégis elég hamar elérkezik az a pont, amikor úgy döntenek, hogy egy másik munkahely után néznek.
Egy átlagember az élete során 90 ezer órát, vagyis 11.250 napot (8 órás munkanapokkal számolva) tölt munkával, ami nagyságrendileg 30 évet jelent.
Ez túlságosan sok ahhoz, hogy rosszul érezzük magunkat ilyen hosszú ideig. Az alkalmazottak jelentős hányada állítja, hogy életükben a stressz egyik legfőbb okozója a munkahelyi negatív hangulat, ami miatt napi szinten extrém mértékű traumának vannak kitéve.
Ennek hozadéka pedig számos betegség lehet. A stressz okozta megbetegedések miatt nagyjából évi 13 millió munkanap vész kárba, mert az alkalmazottak kénytelenen táppénzre menni a végkimerültség, krónikus megfázás és egyebek miatt.
A boldog, elkötelezett dolgozókat alkalmazó munkahelyek 22% -kal jövedelmezőbbek.
Az elmúlt 25 évben a normál részvénypiachoz képest a boldog munkahelyekbe történő befektetés 3,5% -os növekedést eredményezett
A boldog munkavállalók évente átlagosan 3,9 napot hiányoznak betegség miatt, szemben a boldogtalan munkavállalók 10,7 napjával.
A boldog munkahelyi szervezeteknél 26% -kal alacsonyabb a fluktuáció, és 20% -kal kevesebb a távollét.
És ez igaz a közszférára is – egy boldog dolgozókat foglalkoztató kórházban 96 haláleset történik, szemben egy boldogtalan munkaerővel bíró kórházban, ahol 103 ember hal meg!

Gyere el a Boldog Munkahely Konferenciára, és segítünk a cégednek egy boldog, elkötelezett munkahely megteremtésében.

Ezen a napon rengeteg ötletet és technikát fogsz kapni, amelyekkel sikeresen változtathatod meg szervezeted kultúráját.

Alkalmazd a tanultakat és már pár nap alatt látni fogod, hogy sokkal jobb a hangulat a munkatársaid között és jelentősen emelkedik a munkakedv és a termelékenység.
Képzelj el egy olyan munkahelyet, ahol az emberek energiával és motivációval töltődnek a munka által. Képzeld el, hogy megbízhatóak, és világos iránymutatások szerint szabadon dönthetnek arról, hogy hogyan érhetik el az eredményeiket. Képzeld el, hogy képesek egyensúlyban élni. Képzeld el, hogy az általuk elvégzett munka eredményességéért értékelik őket, nem pedig a munkahelyen eltöltött idő alapján. Szeretnéd, ha a Te céged is ilyen munkahellyé válna?
A közgazdászok kimutatták a kapcsolatot a munkavállalók boldogsága és a teljesítménye között, melyre a munkaadóknak ügyelnie kellene. Andrew Oswald, a Warwick Üzleti Egyetem közgazdasági professzora, a témában folytatott kutatásuk eredményéről így nyilatkozott:
"Azt találtuk, hogy az ember boldogsága nagymértékű pozitív okozati összefüggést mutat a produktivitással" - mondta. "Úgy tűnik, hogy a pozitív érzelmek erősítik az embereket, míg a negatív érzelmek épp ellentétes hatást váltanak ki".
Prof Oláh Attila, az ELTE PPK Pozitív Pszichológiai Kutatócsoportjának vezetője Az ELTE egyetemi tanára, a Pedagógiai és Pszichológiai Kar egykori dékánja, a Magyar Pszichológiai Társaság egykori elnöke, aki elsőként végzett hazai kutatásokat a pozitív pszichológia területén.
Pozitív pszichológiai kutatásait összegző könyvei: Anxiety, Coping and Flow, 2005 Trefort Kiadó Bp., A pozitív pszichológia világa, 2012, Akadémia Kiadó, Bp., Flow, Emotional intelligence and Psychological Immunity,2014 Eötvös Kiadó Bp.
2016 óta a Magyarország Boldogságtérképét megrajzoló vizsgálatok vezetője.
Mitől lesz boldog egy munkavállaló? Hát nem (csak) a munkahelyi csocsóasztaltól vagy a home office-tól. Még csak nem is a magasabb fizetéstől. Tapasztalatom szerint ezek rövid távú tünetkezelésnek jók, de a munkatársak ennél sokkal egyszerűbb feltételek megléte esetén is elkötelezetté válhatnak. Előadásom során konkrét példákon keresztül térek ki arra, hogy miket tartok egy boldog munkahely alapkritériumainak illetve ezek megléte esetén miként léphetünk tovább a munkatársak döntéshozatalba történő bevonása majd végsősoron teljes felhatalmazása felé. Állításom szerint nagyrészt ennek a vállalati kultúrának köszönhetően ért el a Decathlon Magyarország 7 éven keresztül sorozatban kétszámjegyű árbevétel-növekedést és érdemelte ki 4 alkalommal is a Legjobb Munkahely díjat.
Eredendően angol nyelvtanár, majd sportdiplomataként dolgozott. Több mint 10 évig a versenyszférában egy jeles céget vezetett, ahol kamatoztatni tudta külföldön szerzett marketing, reklám és idegenforgalmi ismereteit. Nyolc éve az önfejlesztés erőteljes útjára lépett és egyik kidolgozója, majd vezető trénere lett a Boldogságóra programnak. Business coachként mindig szem előtt tartotta mások jól-létét, ezért jelenleg az ELTE pszichológiai doktori iskolájában kutat és egyik kidolgozója a Boldog Munkahely Programnak.
Az emberek ugyan a szervezetekhez mennek el dolgozni, de főnökeik miatt mondanak fel. Tekintve a munkaerőpiac mostani helyzetét és a kihívásokat, melyekkel a szervezeteknek szembe kell nézniük, hogy magukhoz csalogassák és megtartsák az igazán jó munkaerőt, a munkaadóknak sokkal inkább foglalkozniuk kell a vezetői szerepek mikéntjével, mint valaha.
Ismerd meg azt a programot, amelynek hatására a nemzetközi piacon:
Vezetőként vajon tudjuk-e és akarjuk-e tudni, hogy mi motivál egy Túszt, akit jó esetben a havonta biztosan megkapott fizetés, az óvoda közelsége vagy a “nincs-jobb-csak-más” elköteleződés tart a csapatunkban? Hogyan kezeljünk egy Rebellist, aki széttrollkodja a meetingjeinket és mindig elmagyarázza, hogy mit és miért nem lehet megcsinálni? Hogyan jutnak el a munkatársaink a lelkes, lojális és elégedett Apostol fázisból oda, hogy “ez csak munka” felkiáltással Zsoldosként dolgozzák végig a kiszabott munkaidőt? Mit teszünk, tettünk mi vezetők, hogy ez így legyen és hogyan tudunk ezen változtatni? Kell-e még több babzsákfotel és csocsóasztal, vagy elérkezett az idő, hogy más megoldásokat keressünk?
Azok a cégek, akik jelen lesznek a Nagy Bejelentésen, elsőként élvezhetik azokat az előnyöket, amit a Boldog Munkahely Program elindítása hoz 2020-ban!
További előnyei vannak annak, ha a munkavállalók élvezik az irodában töltött időt
bár ez ritkán számít a legfőbb célok közé.
A pozitív pszichológiát alkalmazó vállalatok kiegyensúlyozott, harmonikus munkahelyi légkört teremtenek, ahol egyének és a tennivalók vannak jelen. Az anyagi nyereség előny, de sosem szabad fontosabbnak tekinteni, mint azt, ahogy a munkavállalók elvégzik a munkát.








1138 Budapest, Zielinski Szilárd sétány
09:00 - 16:00
info@boldogmunkahelyprogram.hu