TELTHÁZ! KÖSZÖNJÜK!

TELTHÁZ! KÖSZÖNJÜK!

  • 2019. november 28. | 9.00-16.00

BOLDOG

MUNKAHELY

KONFERENCIA

A pozitív pszichológia alkalmazása az optimista munkahelyi kultúra tartós megteremtéséhez

Segítünk a cégednek egy boldog, elkötelezett munkahely megteremtésében és megmutatjuk, hogyan változtathatod meg szervezeted kultúráját.

Előadóink

Bagdi Bella

Jobb Veled a Világ Alapítvány elnöke

Prof. Oláh Attila

ELTE Pozitív Pszichológia Kutatócsoport vezetője

Dr. Magyaródi Tímea

ELTE egyetemi adjunktus, pszichológus, tanácsadó

Tilesch Anna

Magyarország első mood managere

Korbély István

EuroFamily társtulajdonosa

Berényi Attila

ügyvezető igazgató, Szentkirályi Magyarország

Dezső Anita

Boldog Munkahely Program program-menedzser tréner, business coach

Besnyi Erika

senior tréner, business coach, Vintage Akadémia alapító

Pósfai Gábor

ügyvezető igazgató, Decathlon Ausztria

Gazsi Zoltán

ügyvezető igazgató, Eisberg Hungary Kft.

A munkavállalók szempontjából az egyik legvonzóbb tulajdonsága egy munkahelynek, az ott kialakult pozitív légkör és kitűnő hangulat.

Ez legtöbbször sokkal fontosabb, mint a fizetés, a ledolgozandó órák száma vagy a juttatások. Nagyon sokan azért váltanak és hagyják el a céget, ahol éppen dolgoznak, mert nem érzik ott jól magukat.

Megkapják ugyan a felvételkor felkínált bért, a céges autót, okostelefont, laptopot és egyéb juttatásokat, mégis elég hamar elérkezik az a pont, amikor úgy döntenek, hogy egy másik munkahely után néznek.

Egy átlagember az élete során 90 ezer órát, vagyis 11.250 napot (8 órás munkanapokkal számolva) tölt munkával, ami nagyságrendileg 30 évet jelent.

Ez túlságosan sok ahhoz, hogy rosszul érezzük magunkat ilyen hosszú ideig. Az alkalmazottak jelentős hányada állítja, hogy életükben a stressz egyik legfőbb okozója a munkahelyi negatív hangulat, ami miatt napi szinten extrém mértékű traumának vannak kitéve.

Ennek hozadéka pedig számos betegség lehet. A stressz okozta megbetegedések miatt nagyjából évi 13 millió munkanap vész kárba, mert az alkalmazottak kénytelenen táppénzre menni a végkimerültség, krónikus megfázás és egyebek miatt.

Tanulmányok kimutatták:

Tanulmány

A boldog, elkötelezett dolgozókat alkalmazó munkahelyek 22% -kal jövedelmezőbbek.

A munkahelyi boldogság minden 2%-os növekedése esetén, a bevétel 1% -kal nő.

Az elmúlt 25 évben a normál részvénypiachoz képest a boldog munkahelyekbe történő befektetés 3,5% -os növekedést eredményezett

A boldog munkavállalók évente átlagosan 3,9 napot hiányoznak betegség miatt, szemben a boldogtalan munkavállalók 10,7 napjával.

A boldog munkahelyi szervezeteknél 26% -kal alacsonyabb a fluktuáció, és 20% -kal kevesebb a távollét.

És ez igaz a közszférára is – egy boldog dolgozókat foglalkoztató kórházban 96 haláleset történik, szemben egy boldogtalan munkaerővel bíró kórházban, ahol 103 ember hal meg!

Ismerd meg a módszertant

Gyere el a Boldog Munkahely Konferenciára, és segítünk a cégednek egy boldog, elkötelezett munkahely megteremtésében.

Vidd haza a kulcsrakész eszközöket

Ezen a napon rengeteg ötletet és technikát fogsz kapni, amelyekkel sikeresen változtathatod meg szervezeted kultúráját.

Élvezd a növekvő eredményeket

Alkalmazd a tanultakat és már pár nap alatt látni fogod, hogy sokkal jobb a hangulat a munkatársaid között és jelentősen emelkedik a munkakedv és a termelékenység.

A munkavállalók boldogsága és a teljesítményük összefügg!

Boldogság

Képzelj el egy olyan munkahelyet, ahol az emberek energiával és motivációval töltődnek a munka által. Képzeld el, hogy megbízhatóak, és világos iránymutatások szerint szabadon dönthetnek arról, hogy hogyan érhetik el az eredményeiket. Képzeld el, hogy képesek egyensúlyban élni. Képzeld el, hogy az általuk elvégzett munka eredményességéért értékelik őket, nem pedig a munkahelyen eltöltött idő alapján. Szeretnéd, ha a Te céged is ilyen munkahellyé válna?

A közgazdászok kimutatták a kapcsolatot a munkavállalók boldogsága és a teljesítménye között, melyre a munkaadóknak ügyelnie kellene. Andrew Oswald, a Warwick Üzleti Egyetem közgazdasági professzora, a témában folytatott kutatásuk eredményéről így nyilatkozott:

"Azt találtuk, hogy az ember boldogsága nagymértékű pozitív okozati összefüggést mutat a produktivitással" - mondta. "Úgy tűnik, hogy a pozitív érzelmek erősítik az embereket, míg a negatív érzelmek épp ellentétes hatást váltanak ki".

Andrew Oswald

5 +1 érv amiért érdemes ott lenned a Boldog Munkahely Konferencián:

5+1

  • A munkahelyi boldogság szintje kapcsolatban van a jobb egészséggel és jóléttel, a kreatívabb és hatékonyabb problémamegoldással, a termelékenységgel és az innovációval, valamint a gyorsabb karrier előrehaladással.
  • A munkahelyükön boldogabb emberek hitelesebbek, elkötelezettebbek és jobban hajlandók dolgozni, még a munkaidőn túl is; munkájukban több flowt és jelentést is találnak.
  • A csapások és a hátrányok ellenére a boldogabb munkahelyeken dolgozó emberek hajlamosak a nagyobb képet látni, kevésbé stresszesek; rugalmasabbak és ellenállóbbak a kihívásokkal szemben, jobban megküzdenek a problémákkal és konfliktusokkal.
  • Társadalmilag a munkájukban boldogabb emberek mások által kedvesebbnek, megbízhatóbbnak értékeltek, jobban megérdemlik a tiszteletet és a figyelmet, és hatékonyabb vezetők; a boldogabb munkahelyeken az emberek segítőkészebbek és támogatják egymást.
  • A boldogabb munkahelyeken kisebb a létszámingadozás, alacsonyabbak az egészségügyi költségek, kevesebb hibát és balesetet, viszont nagyobb hatékonyságot, erősebb tulajdonosi értéket, a nemkívánatos eseményekből gyorsabb felépülést jelentenek; még a vevőhűség, az elkötelezettség és az üzleti növekedés is nagyobb.
  • Továbbá számos kutatás kimutatta, egy boldog munkahely létrehozása erősen összefügg a jobb pénzügyi teljesítménnyel is.

Előadások

  • 2019. november 28. | 9.00-16.00

Előadások

Bagdi Bella

a Jobb Veled a Világ Alapítvány elnöke

  • 9.00 - 9.15

Hogy is vagyunk mi azzal a munkahelyi boldogsággal?

Bagdi Bella, a Boldog Munkahely Program ötletgazdájának nyitóbeszéde

Bagdi Bella a Jobb Veled a Világ Alapítvány elnöke, aki 2014-ben indította el az oktatási-nevelési intézményeknek szóló Boldogságóra Programot, ami a pozitív pszichológia empirikus kutatásainak az eredményeire épülő élménypedagógiai program. Azt mondják 0-ról 1.re lépni sokkal nehezebb, mint 1-ről 2-re. Ő minden lépést végiglépdelt, sikerrel. Az ötlet megszületése óta eltelt 5 év alatt a program Magyarország legnagyobb alternatív pedagógiai programjává nőtte ki magát, amelynek hatékonyságát az ELTE PPK tudományos hatásvizsgálata is megerősíti. Jelenleg 12 fős csapatával egy több mint 7000 fős szakmai hálózatot működtet sikeresen. Újszerű vezetői hozzáállást ismertet meg velünk az önismerettől a vezetővé válásig, továbbá megosztja tapasztalatait a szervezetükön belül elindított szervezetfejlesztő boldogságórák eredményeiről.

Prof. Oláh Attila

a magyarországi Pozitív Pszichológia Kutatócsoport vezetője

  • 9.15 - 9.40

Miért törődjünk a munkahelyi boldogsággal?

Prof Oláh Attila, az ELTE PPK Pozitív Pszichológiai Kutatócsoportjának vezetője Az ELTE egyetemi tanára, a Pedagógiai és Pszichológiai Kar egykori dékánja, a Magyar Pszichológiai Társaság egykori elnöke, aki elsőként végzett hazai kutatásokat a pozitív pszichológia területén.
Pozitív pszichológiai kutatásait összegző könyvei: Anxiety, Coping and Flow, 2005 Trefort Kiadó Bp., A pozitív pszichológia világa, 2012, Akadémia Kiadó, Bp., Flow, Emotional intelligence and Psychological Immunity,2014 Eötvös Kiadó Bp.
2016 óta a Magyarország Boldogságtérképét megrajzoló vizsgálatok vezetője.

A pozitív pszichológiai megközelítés szerint az optimális munkahelyen úgy folyik értékteremtés és folyamatos tőkegyarapítás, hogy a feltételek biztosítják a munkatársak globális jóllétének a fenntartását, a megelégedettségüket és önmegvalósításukat, valamint az anyagi és pszichológiai tőkéjük folyamatos gyarapodását. A globális jóllét (a boldogság) és a jól működés megteremtése a munkahelyen ugyanolyan prioritás kell legyen, mint az élet bármely más területén. A munkahelyen is ugyanaz a jóllét megteremtésének és fenntartásának feltételrendszere és algoritmusa, mint bárhol az ember életében. A munkahelyi jóllét esetén az ember (legyen munkavállaló, tulajdonos, vezető vagy beosztott) human természetének minden dimenziójában támogatást kap a jól működéshez, az elégedettséghez és a jó közérzethez. Részletezve ez azt jelenti, hogy a munka világában legyenek adottak az érzelmi, a pszichológiai, a szociális és a spirituális jól működés olyan feltételei mind az egyének mind a munkahely (szervezet) oldaláról, amelyek harmóniát jelentenek az egyéni és munkahelyi célok között. Megvalósul az is, hogy az egyéni kibontakozás és önmegvalósítás egymást inspiráló kölcsönhatásban áll a munkahelyen folyó értékteremtéssel és az egész szervezet (vállalat) eredményességével és fejlődésével. Az előadás a jólléttudomány teóriáira és up to date kutatási eredményeire építve ad áttekintést arról, hogy mit tehetünk jóllétünk (boldogságunk) fenntartásáért és milyen tényezők járulhatnak hozzá a boldogságunkhoz a munkánk során.

Dr. Magyaródi Tímea

ELTE egyetemi adjunktus, pszichológus, tanácsadó

  • 9.40 - 10.05

A munkatársak elkötelezettsége: Hogyan tartsuk meg a jó csapattagokat? Hogyan maradjunk csapattagok?

Az ELTE Pszichológiai Intézetének egyetemi adjunktusaként az oktatási feladatok mellett kutatási területem a pozitív pszichológiai jellemzők egyéni, interakciós vonatkozásainak, és szervezeti szerepének vizsgálata. Tréneri, tanácsadói munkámban a készségfejlesztés mellett a pozitív pszichológiai szemlélet és intervenciók alkalmazása, valamint a pontos, tudományos alaposságú mérések (pl. elkötelezettségmérés, kompetenciamérés) alkotják a fő eszközeimet. Pszichológusként relaxációs és szimbólumterápiás módszerekkel dolgozom.
A munkatársak több szinten kapcsolódhatnak a szervezethez: folytonossági elköteleződéssel, mert nagyobb a munkahelykeresés költsége, mint a maradásé. Normatív elkötelezettséggel, hiszen a munkaszerződést aláírva felelősséget vállalt a munkájáért. Az érzelmi elköteleződés pedig a munkatársak érzelmi kapcsolódását, kötődését jelenti a szervezethez, minél magasabb a szintje, annál inkább a szervezet részeként tekint saját magára a személy. Az elköteleződés az objektív, szervezeti tényezőkön túl összefüggésben van a dolgozók mentális egészségével, pszichológiai tőkéjével. Fontos kérdés, hogy mit tehet a szervezet, hogy motiválja, megtartsa a dolgozóit, és milyen lehetőségei vannak a munkatársnak, ha úgy érzi, egyre kevésbé kötődik a szervezethez, de nem szívesen változtat. Az előadásban mindkét oldal, a szervezet és a munkavállaló perspektívájából megvizsgáljuk az elkötelezettség kérdését.

Tilesch Anna

Magyarország első mood managere

  • 10.05 - 10.30

Mit csinál egy mood manager?

Tilesch Anna a pszichológia alap-diplomáját a Károli Gáspár Református Egyetemen szerezte, a mesterképzést az ELTÉ-n végezte. A diploma megszerzése után mediációt és neurolingvisztikus programozást tanult, de már a diploma megszerzése előtt elhelyezkedett az IseeQ innovatív fejvadász cégnél, ahol “Happiness Hero”-ként dolgozott. Jelenleg az ingatlan.com csapatát erősíti, mint főállású mood manager.
Vajon hogyan alkalmazható a pozitív pszichológia a munkahelyi környezetben? Hogyan tud egyetlen ember valós hatást elérni egy cég hangulatában? És “managelhető”-e a boldogság? A rövid előadás során ezekre a kérdésre igyekszünk választ találni.
10.30 - 11.00 | Szünet

Pósfai Gábor​

ügyvezető igazgató, Decathlon Ausztria​

  • 11.00 - 11.20

Boldog és elkötelezett munkavállalók: az alapoktól a teljes felhatalmazásig​

Tanulmányait a Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástudományi Karán végezte, közgazdász diplomáját 2005-ben szerezte meg. Egyetemi tanulmányai alatt részt vett több sportmenedzsment-projektben illetve gyakornokként a BusinessGroup sportmarketing cégnél tevékenykedett. 2005-ben került a Decathlonhoz, ahol először részlegvezetőként, majd áruházigazgatóként dolgozott több különböző egységben, a fővárosban és vidéken egyaránt. 2009-2011-ig a cég nyugat-magyarországi regionális igazgatója, 2011 nyarától pedig a Decathlon magyarországi ügyvezető igazgatója. 2014-től a magyarországi tevékenységen túl a horvátországi Decathlon működéséért is felelt. 2018 áprilisától az ausztriai Decathlon ügyvezető igazgatói posztját látja el.

Mitől lesz boldog egy munkavállaló? Hát nem (csak) a munkahelyi csocsóasztaltól vagy a home office-tól. Még csak nem is a magasabb fizetéstől. Tapasztalatom szerint ezek rövid távú tünetkezelésnek jók, de a munkatársak ennél sokkal egyszerűbb feltételek megléte esetén is elkötelezetté válhatnak. Előadásom során konkrét példákon keresztül térek ki arra, hogy miket tartok egy boldog munkahely alapkritériumainak illetve ezek megléte esetén miként léphetünk tovább a munkatársak döntéshozatalba történő bevonása majd végsősoron teljes felhatalmazása felé. Állításom szerint nagyrészt ennek a vállalati kultúrának köszönhetően ért el a Decathlon Magyarország 7 éven keresztül sorozatban kétszámjegyű árbevétel-növekedést és érdemelte ki 4 alkalommal is a Legjobb Munkahely díjat.

Berényi Attila

ügyvezető igazgató, Szentkirályi Magyarország

  • 11.20 - 11.40

Közösségélmény, mint a boldogság forrása

Közgazdász, FMCG veterán 20+ éves multinacionális cégeknél szerzett vezetői tapasztalattal az iparágban. 2014 óta vezet vállalatokat. Csapatával 2017-ben elnyerte az AON Hewitt Legjobb Munkahely díjat. Lelkes híve azoknak a modern vezetéstudományi tanoknak, melyek szerint az üzleti sikerek alapja a magas bizalmi szintre épített vállalati kultúra.
Miért fontos a közösségélmény? Mit tehetünk azért, hogy létrehozzuk?

Dezső Anita

Boldog Munkahely Program programmenedzser
tréner, business coach

  • 11.40 - 12.10

Válj boldogság-menedzserré - Boldog Munkahely vezetői program

Eredendően angol nyelvtanár, majd sportdiplomataként dolgozott. Több mint 10 évig a versenyszférában egy jeles céget vezetett, ahol kamatoztatni tudta külföldön szerzett marketing, reklám és idegenforgalmi ismereteit. Nyolc éve az önfejlesztés erőteljes útjára lépett és egyik kidolgozója, majd vezető trénere lett a Boldogságóra programnak. Business coachként mindig szem előtt tartotta mások jól-létét, ezért jelenleg az ELTE pszichológiai doktori iskolájában kutat és egyik kidolgozója a Boldog Munkahely Programnak.

 

Az emberek ugyan a szervezetekhez mennek el dolgozni, de főnökeik miatt mondanak fel. Tekintve a munkaerőpiac mostani helyzetét és a kihívásokat, melyekkel a szervezeteknek szembe kell nézniük, hogy magukhoz csalogassák és megtartsák az igazán jó munkaerőt, a munkaadóknak sokkal inkább foglalkozniuk kell a vezetői szerepek mikéntjével, mint valaha.

Ismerd meg azt a programot, amelynek hatására a nemzetközi piacon:

  • az alkalmazottak 46% -kal több időt töltenek a feladataikkal, és 65% -kal energikusabbak a munkájuktól
  • 33%-kal gyakrabban segítik munkatársaikat, és 20%-uk nagyobb valószínűséggel boldogabb csapattársakkal rendelkezik
  • 46%-kal magasabb az egészségügyi ellátás költsége is, és a boldogabb alkalmazottak 10-szer kevesebb betegszabadságon vannak, mint mások
  • 46%-kal kevesebb a fluktuáció, 19%-kal kevesebb a betegszabadság és 12%-kal nagyobb a termelékenység
  • több kreatív megoldást találnak a problémákra, jobban működnek a csapat részeként, és több pozitív véleményt és előléptetést kapnak.
12.10 - 13.10 | Ebédszünet

Besnyi Erika

senior tréner, business coach, a Vintage Akadémia egyik alapítója és szakmai vezetője

  • 13.10 - 14.10

Interaktív Workshop - Színes, szélesvásznú babzsák avagy egy Túsz és egy Rebellis megy a sivatagban...

7 évig angol tanárként, szinkronszöveg-íróként és tankönyvíróként tevékenykedett, majd az értékesítésben dolgozott 15 évig. Később a multik világába átigazolva közép- és felsővezetőként tanulta meg azt, hogy miért fontos a munkatársak elégedettsége és elkötelezettsége. Jelenleg szabadúszó senior trénerként és business coach-ként támogatja az embereket, hogy elérjék álmaikat, céljaikat. A Vintage Office egyik tulajdonosaként és a Vintage Akadémia szakmai vezetőjeként évek óta tart tréner- és coach-képzéseket, mert hisz abban, hogy egy fecske ugyan nem csinál nyarat, de ha fecskéket nevelünk, azok mind-mind megcsinálják a saját kis nyarukat és valódi változást hozhatnak a világunkba.

Vezetőként vajon tudjuk-e és akarjuk-e tudni, hogy mi motivál egy Túszt, akit jó esetben a havonta biztosan megkapott fizetés, az óvoda közelsége vagy a “nincs-jobb-csak-más” elköteleződés tart a csapatunkban? Hogyan kezeljünk egy Rebellist, aki széttrollkodja a meetingjeinket és mindig elmagyarázza, hogy mit és miért nem lehet megcsinálni? Hogyan jutnak el a munkatársaink a lelkes, lojális és elégedett Apostol fázisból oda, hogy “ez csak munka” felkiáltással Zsoldosként dolgozzák végig a kiszabott munkaidőt? Mit teszünk, tettünk mi vezetők, hogy ez így legyen és hogyan tudunk ezen változtatni? Kell-e még több babzsákfotel és csocsóasztal, vagy elérkezett az idő, hogy más megoldásokat keressünk?

14.10 - 14.30 | Szünet

Korbély István​

EuroFamily társtulajdonosa​

  • 14.30 - 14.50

Szeretet, alázat, hála, becsület, következetesség​

Alapelvek, amelyek hiteles képviselete megalapozhatja a boldog munkahelyet. Nem is hangzik olyan nehéznek…. vagy mégis? Hogyan lehet szeretettel működtetni egy kereskedelmi nagyvállalatot és növelni a boldog, elkötelezett munkavállalók számát? Melyek azok a legjobb gyakorlatok, amelyekkel úgy toborozzuk, fogadjuk és tartjuk meg dolgozóinkat, hogy ők hálából 4 egymást követő évben is Legjobb Munkahely díjat szavaznak meg nekünk? Ezeket szeretném bemutatni az előadásomban.
Az EuroFamily magyar cégként a hazai piacon egy olyan üzlethálózat, ahol nemcsak a haszon, hanem a hasznosság is fontos a mindennapokban. Példamutató és pozitív hozzáállásunkkal igyekszünk a legtöbbet kihozni a mindennapokból.
2004-ben nyitottuk első üzletünket Várpalotán. Az azóta eltelt 15 évben sokat fejlődtünk, jelenleg 52 üzlettel rendelkezünk az ország egész területén és több mint 900 munkatárssal haladunk a siker útján.
Sikereinkhez elengedhetetlen munkatársaink lelkesedése, motiváltsága és a családias munkakörnyezet kialakítása. Fontosnak tartjuk kollégáink hosszú távú megtartását és fejlesztését.
2015 óta minden évben részt veszünk az AON Hewitt / idéntől Kincentric országos munkavállalói elkötelezettség-mérésében, ahol munkatársaink önkéntes és anonim módon, őszintén elmondhatják véleményüket, észrevételeiket.
Legnagyobb sikerünk, hogy 2018-ban immáron 4. alkalommal vehettük át a Legjobb Munkahely díjat munkatársaink véleménye alapján a 250-1000 fő közötti kategóriában úgy, hogy a felmérésben kollégáink több mint 90%-a részt vett. Az idei felmérés is rekord részvétellel zárult, ennek pontos eredményére azonban még november végéig várnunk kell.

Gazsi Zoltán

ügyvezető igazgató, Eisberg Hungary Kft.

  • 14.50 - 15.10

Szervezet(t) fejlesztés az Eisberg üzemben

1989-ben végeztem a gödöllői Agrártudományi Egyetemen. Először a Mezőgazdasági Minősítő Intézetben, majd 14 éven keresztül multinacionális környezetben dolgoztam, a Syngenta vállalatnál: az ócsai Kisérleti Állomás vezetése után különböző marketing- és projekt-koordinációs munkákat végeztem egyre nagyobb területen, szinte minden földrészt érintve. 2007 óta vagyok az Eisberg ügyvezető igazgatója.
A legtöbbet utazásaim során tanultam, az eltérő kultúrákban való eligazodáshoz nagyfokú nyitottságra volt szükség. Hiszem, hogy a fejlődés kulcsa abban rejlik, hogy képesek legyünk lényegre vonatkozó kérdések feltevésére, aktuális élethelyzetünkre, munkánkra, környezetünkre vonatkozóan. Vezetői munkám során igyekszem másokat is az önismeret mélyítésére, a kitaposott ösvény elhagyására inspirálni. Fontos feladatomnak tartom, hogy mindennap inspirációt adjak kollegáimnak, folyamatos fejlesztésük által a cég állandó megújulását biztosítva. Ehhez nekem is inspirációra van szükségem, mely konferenciákból, könyvekből, kollegáimmal és sok más értékes emberrel történő beszélgetésekből táplálkozik.

Beszélgetés

  • 15.10 - 15.50

Kerekasztal beszélgetés a Boldog Munkahely Program szakmai vezetőivel és a Nagy Bejelentés!

Azok a cégek, akik jelen lesznek a Nagy Bejelentésen, elsőként élvezhetik azokat az előnyöket, amit a Boldog Munkahely Program elindítása hoz 2020-ban!

Moderál: Bagdi Bella – a Boldog Munkahely Program alapítója
 
Besnyi Erika – Vintage Akadémia – alapító
Dezső Anita – Boldog Munkahely Program – programmenedzser
Gyuricza Anikó – Vintage Akadémia – alapító
Herczenik Zoltán- Dorem Management Kft – alapító 
Lisztes Henriett – Business Coach Kft. –  executive coach, tréner
Rusznák Tamás – Pro Bona Kft – alapító

 

15.50 - 16.00 | Zárszó

Milyen előnyökkel jár a Boldog Munkahely Stratégia bevezetése?

Azon vállalatok, melyek kísérleteztek már a pozitív pszichológia bevezetésével, arra jutottak, hogy a kezdeti beruházások bőven megtérültek. A munkavállalók boldogabbak, amennyiben érzik, hogy értékelik és tisztelik őket, ez pedig általában jobb mentális egészségben és egyben jobb produktivitásban nyilvánul meg.

További előnyei vannak annak, ha a munkavállalók élvezik az irodában töltött időt

bár ez ritkán számít a legfőbb célok közé. 

A pozitív pszichológiát alkalmazó vállalatok kiegyensúlyozott, harmonikus munkahelyi légkört teremtenek, ahol egyének és a tennivalók vannak jelen. Az anyagi nyereség előny, de sosem szabad fontosabbnak tekinteni, mint azt, ahogy a munkavállalók elvégzik a munkát.

A pozitív pszichológia eszköztárának beépítése a szervezeti kultúrába a következő hatással van a munkavállalókra és a szervezetekre:

Fokozott munkavállalói elkötelezettség

A munkavállalók nagyobb termelékenysége

Jobb egészség és jóllét

Kevesebb alkalmazotti betegszabadság

Alacsonyabb stressz és szorongás

Magasabb szintű elégedettség

A felvett munkavállalók jobb alkalmassága

Alacsonyabb munkavállalói fluktuáció

Jegyek

  • 2019. november 28. | 9.00-16.00

Jegyek

Normál jegy

38900 Ft + Áfa

bruttó 49.403 Ft

  • Ajándék 30.000 Ft értékben
  • Belépő minden előadásra
  • Kapcsolatépítés
  • Priority becsekkolás
  • VIP szektor ülőhely
  • Ingyenes parkolás
  • VIP Lounge belépés
  • Közös ebéd az előadókkal
  • Előadások videófelvétele

VIP jegy

77900 Ft + Áfa

bruttó 98.933 Ft

  • Ajándék 30.000 Ft értékben
  • Belépő minden előadásra
  • Kapcsolatépítés
  • Priority becsekkolás
  • VIP szektor ülőhely
  • Ingyenes parkolás
  • VIP Lounge belépés
  • Közös ebéd az előadókkal
  • Előadások videófelvétele

Helyszín & Időpont

Hol & Mikor

Ensana Grand Margitsziget Health Spa Hotel

1138 Budapest, Zielinski Szilárd sétány

2019. november 28.

09:00 - 16:00

További információ:

info@boldogmunkahelyprogram.hu

>